いつも。経営に安心を。
いつでも相談できる
Vコンサルの
顧問型のリモート経営コンサル。
- いつも。経営に安心を。
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中小企業が、資金繰り悪化などの大病にかかってからご相談いただくのでなく、大病になる前に「普段から健全な経営体質づくりを相談できたら」。
「かかりつけ経営コンサル®」は、そんなニーズに応えるサービスです。
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- かかりつけ経営コンサル®の定義
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- 随時「経営や事業をリモートで相談できる」経営コンサル。
- 課題に対する最適な答を検討し回答する“コンサルチーム”。
- 目標管理、課題抽出、目標未達成に対するサポーター。
- 専門家や専門業者を必要とする場合のコーディネート。
- 将来課題(事業承継・事業再編成・M&A他)をサポート。
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- かかりつけ経営コンサル®の機能
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- 簡易事業調査を元に「業績目標と事業目標」の設定。
- 「業績・事業目標」の月次評価と未達成対策の実施。
- 随時コンサル相談。※いつでも事前予約で30分以内/回
- 四半期・年次の目標達成評価と課題抽出と対策立案。
- 定期的な経営情報発信並びにWEB&リアルセミナー無料参加。
※当社Vコンサル研究所カンファレンスルームにて隔月開催予定
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- 経営コンサルの品質向上
および能力向上・育成 -
当社がこれまで中小企業向けに提供し培った経験・知識による課題解決の「技」をさらに育て、「中小企業の成長」に貢献できる次世代の育成を目指したVコンサル研究所を開設。
- 経営コンサルの品質向上
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- 他分野の専門家による
カンファレンス -
様々な専門家と協力し、課題解決ためのカンファレンスルームを開設。それにより、中小企業へ最適な解決策を提供できるリモートコンサルを実現。
※予約来場でのご利用も可能。
Web&リアルセミナーも随時開催。
- 他分野の専門家による
サポート
事業の現状を客観的に見つめ、
御社の強み×ニーズ×機会を
最大限に生かした
最適な事業戦略を共に構築します。
- 月次目標の予実管理から未達成対策を立案
- 目標設定シートの作成(月次・四半期・年次)
- 外部環境の変化を捉えて、新事業展開をサポート

かかりつけ経営コンサル®の年間ルーティン
- ●リモート事業調査・目標設定
- ・簡易事業調査・経営分析による課題抽出
・業績目標と事業目標を設定
- ①月次コンサルティング
- ・月1回課題検討(リモート2時間)
・月次レポート(メール・送信)
- ②四半期評価・対策
- ・3ヶ月毎の拡大コンサル、四半期レポート
(月次リモート2時間+1時間)
- ③年次評価・対策
- ・年次未達成課題コンサル、年次レポート
(月次リモート2時間+1時間)
- ④随時相談
- ・個別テーマ相談(30分/回)※事前予約
(前々営業日までに「相談シート」を送付)
- ⑤VコンサルInformation
- ・経営に関わる情報の発信
・リアル&WEBセミナー、会員交流イベント

料金
- 料金
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月額 10万円
(一律)
- 契約期間
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年間契約
(年度更新)
- 指導方法
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リモート指導
<オプション>※別途料金規定による(一部無料)
カテゴリー | コンサルテーマ | コンサルメニュー |
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現場調査・指導 (しくみづくり) |
1 業績向上 | 売上向上・利益改善のしくみ |
2 事業システム | 業務フロー&プロセスのしくみ | |
3 DX化 | 経営見える化・デジタル化のしくみ | |
4 人材組織 | 人材育成・組織改革のしくみ | |
5 新事業 | 新事業ビジネスプラン運用 | |
6 業種別 | 業種別コンサルティング指導 | |
経営企画受託 (計画策定) |
1 事業調査 | 事業調査・改善計画書作成 |
2 事業計画 | 経営計画・事業計画作成 | |
3 業務マニュアル | 業務フロー&マニュアル作成 | |
4 補助金 | 補助金申請書作成 | |
5 新事業 | 新事業・事業承継計画策定 | |
6 ブランド化 | ブランド構築・セールスプロモーション計画策定 | |
専門家・企業間等 マッチングサービス |
1 専門家 | 税理士・社労士・弁理士他資格者 |
2 専門サービス | HP製作・各種デザイン・設計・建設・不動産・CM他 | |
3 営業先 | 企業間コーディネイト | |
4 M&A | ||
5 事業譲渡 | ||
6 事業承継・人材 | 人材コーディネイト |
(注意事項)
- 原則としてコンサルティング毎に報告書提出
- 担当コンサルタント制
- ご依頼にあたり、契約書(守秘義務・反社会勢力排除に対する誓約を含む)締結
- 管理費15%・消費税・交通費実費別