情報共有ツールで差をつける！
2022年9月20日㈱Vコンサル 代表経営コンサルタント 野澤 周永（１）社内のスケジュール管理 あなたの会社では、皆さんの今日のスケジュールが頭に入っていますか？もし、所在が不明なら、どこに行っているか確認ができますか […]
Vコンサルタントブログ
組織化の意義
2022年8月21日（日）（株）Ⅴコンサル 代表経営コンサルタント 野澤 周永（１）小規模企業のシェア 日本の事業所には、5人以下の小規模企業、更に言えば、社長自身が営業から事業まで１プレイヤーで行い、せいぜい事務管理 […]
経営革新計画
2022年8月17日(水) (株)Vコンサル 代表経営コンサルタント 野澤 周永１．経営革新計画は中小企業支援の原点「経営革新計画」をご存知ですか？最近は、事業再構築補助金の事業計画やものづくり補助金の事業計画が話題に中 […]
本業に甘えた新事業を脱皮
２０２２年8月4日(木) （株）Vコンサル 代表経営コンサルタント 野澤周永1.新事業立上げの必要性 本業である事業が盤石であることはとても大事なことです。「固定客がありその信頼がある」、又は「競合が少ない又は、競合は […]
やってはいけない事業承継
２０２２年８月３日（水） ㈱Vコンサル 代表コンサルタント 野澤 周永１．三つの事業承継 事業承継については、「経営の承継」、「事業の承継」、「株式の承継」、の三つの観点があります。「経営の承継」とは、会社の代表権を譲 […]
事業再構築補助金に挑戦！
２０２２年８月１日（月） ㈱Vコンサル 代表コンサルタント 野澤 周永１．事業再構築補助金とは？ （１）コロナ禍での大型補助金の登場 コロナ禍長期化の状況を受け、国は「中小企業が、コロナ禍の経済社 […]
ビジネス成功の法則
２０２２年７月３１日（日） ㈱Vコンサル 代表コンサルタント 野澤 周永 １．経営コンサルタントの存在意義 プロの経営コンサルタントとして、１８年になります。この期間はプロとして、まさに「問題解決」の歴史で […]
外注管理の重要性
１．外注のメリット 事業活動の中では、製造業に限らず、サービス業、建設業他「外注」を使う事が多いと思います。外注を使う理由は様々です。1つには、生産やサービス提供が当社だけでは追いつかない時・・お客様からの当社に対するオ […]
会議のチェックアクション機能
皆さん方の会社で会議が行われていると思います。会議は、有効に時間を使っていますか？「実り」はありますか？単なる報告会になっていませんか？会議の一つの目的は、「内部コミュニケーション」です。組織で事業活動を行うわけですか […]
マネジメントシステム
「マネジメントシステム」といえば、ＩＳＯを思いうかべる方が多いと思います。ＩＳＯは１９９０年代の初頭から日本では大企業を中心に認証取得がスタートしました。当時ＩＳＯはグローバルスタンダードとして、国際的に認知されるため […]
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