Vコンサルタントブログ

　当社は、今年でコンサルティング会社をスタートして、18年目になります。あっというまの18年であり、多種多様な経験をし、更にパワーアップできた？と自負しています。プロのコンサルタントになる以前は、事業会社で課長職を務めた […]

今回は前回に引き続き、中小企業が8000万円MAXの「事業再構築補助金」の採択通知を受けるための「戦略」について述べます。当社が経営革新等支援機関という「経産省認定機関」として、これまでの公募で今年度最大6000万円の交 […]

「事業再構築補助金」って聞いたことがありますか？中小企業等の売上回復等のため,ウィズコロナ・ポストコロナ時代に対応する新分野展開、業態転換、事業・業種転換,業再編等の思い切った事業再構築挑戦を支援する、経産省の2021年 […]

　「医療の質」？経営コンサルタントが何を書いているの？と言われそうですが、医療機関や介護施設等で、この「医療の質」が問われています。皆さんが、病院に行き、治療を受ける機会は多いと思いますが、お医者様の診察により、処置をし […]

　マーケティングということばを良く聞きますが、中小企業の経営者はどこまでマーケティングを理解し、実戦的に生かしているでしょうか？もちろん、マーケティング活動をしっかり行い、広域で事業を展開する中小企業や、大きなマーケット […]

Vコンサル建築プロジェクトセンターは、中小企業向けコンストラクション・マネジメントを行っています。中小企業向けコンストラクションマネジメントとは、中小企業やその経営者様が、事業用建築、建設開発事業、事業承継やコロナ禍を契 […]

Vコンサル医業経営センターは、医療機関経営コンサルティングを行っており、公益社団法人日本医業経営コンサルタント協会認定登録医業経営コンサルタントが常駐しています。医療機関経営コンサルティングは医療機関である病院・クリニッ […]

　事業マネジメントの目的は何でしょう。順調に事業推進し、安定した売上や利益を確保することであり、それにより、経営体を拡大させ、また安定化させて、その結果、世の中に求められる組織体をつくり、雇用を安定的に維持することです。 […]

　経営や事業を改善するときに、ＰＤＣＡサイクルを使います。これは、経営や事業は、まず計画（Ｐ・・ＰＬＡＮ）し、実行してみて（Ｄ・・ＤＯ）、その結果を評価（Ｃ・・ＣＨＥＣＫ）した上、不十分な点の対策（Ａ・・ＡＣＴ）を立てる […]

 　世の中は、日々進化しています。その進化に歩調を合わせて、私達の日常生活でもこれまで、目をつぶってもらってきたことも許されなくなってきているという現実があります。例えば交通規則一つとっても、20年前は「ゆるい」時代で、 […]